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能源矿产行业海外并购升温

  • 发布时间:2012-08-06
  • 来源:宜陶矿业
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2012年年初,三一重工与作为少数股东的中信产业投资基金(香港)顾问有限公司共同收购了全球混凝土机械巨头德国普茨迈斯特控股有限公司100%股权,成为全球混凝土泵行业新的领导者。而7月23日,中海油宣布将斥资151亿美元收购尼克森公司。若该笔交易最终完成,这将成为中海油历史上最大一笔现金收购案,也是迄今为止中国企业规模最大的海外收购案。

事实上,从近几年中国企业海外并购来看,能源及矿产行业海外并购持续升温。

有一组数据可以佐证,清科研究最新数据显示,2012年上半年中国企业在能源及矿产行业共完成12起海外并购交易,涉及金额达128.87亿美元,创下自2010年以来的新高,并占同期海外并购交易总金额66.4%。纵观历年数据,能源及矿产行业所涉及并购金额在同期海外并购交易总金额所占份额几乎均超过50.0%,主导地位较为突出。

在宛学智看来,一方面,国内能源、矿产已基本布局完毕,企业试图通过海外并购获得更多优质资源,提高能源矿产的供给能力;另一方面,中国能源矿产企业定价能力弱,开拓海外市场可以有效增强其市场占有率,进而增加价格制定的话语权。

“中国企业海外并购逆势上扬,以及能源及矿产行业海外并购持续高温主要得益于3方面。”清科研究中心分析师姬利对记者说。

姬利表示,其一,全球经济持续疲弱、欧债危机阴云未散,为中国企业海外并购提供了绝好的机遇;其二,在中国经济转型的背景下,国家继续积极稳妥地实施“走出去”战略,有实力的企业开始寻求向上游突破,在海外市场寻找控制能源和矿产资源的机会;其三,依据中国国情,从长远来看,中国在能源和矿产资源上是必然短缺的,因此从经济发展的战略意义上考虑,能源及矿产行业的海外并购是必要的。

尽管我国资源类企业经济实力较强,在国际化方面积累了大量的经验和能力,但不可否认,能源矿产属于一个国家或者地区的战略储备,世界各国对此都会心存芥蒂,中国企业海外并购能源矿产之路并非一帆风顺。

对此宛学智建议,首先,企业并购前应当认真研习当地法律法规,掌握有关并购重组等相关条文,避免违法违规行为发生;其次,企业应当多做项目调研,认真总结收购目标的优势和缺陷,全面评估其长短期风险因素;最后,企业应当进行本土化并购,尽量减少对收购企业内部管理人员及技术人员大规模换血,使企业以最快的速度获得当地政府及投资者认可。

此外也有专家指出,中国企业海外并购能源矿产时,在对游戏规则的认同和执行上必然存在着差异化的理解,同时从技术层面上来讲,海外并购有着复杂的操作流程,这都需要中国企业好好适应和学习。海外并购不仅仅是资本为王,更重要的是合作共赢的理念。只有谋求共同发展,才会赢得世界市场。

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